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然而达到顶峰的雨润集团在祝义材被监视居住后，迅速遭遇“滑铁卢”。在他失去自由仅1个月时间里，集团副总裁段斌、中央商场监事罗凌先后宣布辞职。2016年10月，雨润食品总裁、中央商场董事祝义亮也宣布离职，他也是祝义才的亲属。除了高层动荡，雨润的资产在过往4年也严重缩水。其上市公司雨润食品公告显示，2014年末集团总资产还有269.47亿港元，物业、厂房、设备等资产总值165.41亿港元。但到了2018年中期，总资产已缩水至185.24亿港元，物业、厂房等资产也减值至119.58亿港元，缩水幅度均在30%左右，同时亏损超过5.41亿港元。

这两个基金相似之处是，都是通过对冲交易高风险高杠杆的金融衍生产品，去博取高收益。跟历史上著名的长期资本管理公司，非常类似。虽然本身策略有其合理之处，但经过几倍甚至几十倍的杠杆放大后，就完全是赌大小的游戏了。当你赚了很多钱的时候，你一定要搞清楚，是能力还是运气？否则，那些让你赚得盆满钵满的，也可能让你倾家荡产。

恩不可知，则威不可测。这是企业领袖本能地践踏规则的重要原因，即使他们本人就是规则建立的主要推手。管理层也成为依附在刘强东权威之下，这是一种极其深度的捆绑——朕即天下。刘强东看到了自己不足， 三番五次去美国学习，希望能弥补缺陷。《财经》曾写过《刘强东回来了，京东就回来了》，感叹刘强东的回归再造了京东。但刘强东从来都没有离开过，他只是在沉默地注视京东，天下安危仍旧全系于一人。离开时，刘强东也给高管定下了任务，赛道已经锁死，执行层权力的下发没有实际意义，无非是将一切问题行政化。

2、分红宇通客车每年都进行了较高的分红，从这个角度也能侧面印证，宇通客车的经营现金总体是不错的。如果经营没有现金回报支撑，账上没有足够资金，宇通客车很难每年持续地进行分红。表：宇通客车2013-2018年现金分红情况（数据来源：公司年报）六、营运效率

再来看一下LME新基金的净持仓。在价格触底之后反弹的过程中，我们可以看到基金净多头是在持续增加的，但是在近期有一个拐头向下的趋势，也就是说，外盘做多的力量也在减弱。另外现在最主要的关注点就是加工费。如果想要看到产能瓶颈被打破的很重要的一个微观指标，可以去关注加工费：当加工费什么时候开始拐头向下瓶颈很有可能就已经突破了。相比于一些冶炼厂出来的消息，我觉得这个指标相应来说可能更加地直观和可靠。

她将服务场景按照线上/线下、家庭/机构分成四个大类，每个大类都有具体对应的服务形式。比如场景一（家庭+线上）中，可以通过推送在线内容、照料者在家中操作执行的方式完成；场景四（家庭+线下）可能涉及专业人员定期上门咨询指导；场景二（机构+线上）通过小班直播等形式提供支持服务；场景三（机构+线下）基本可以看作是类似传统托育的服务模式。